循環筆記#32:衣物資源全循環 x 循環租借杯,輕鬆做環保

上半場:長腳衣櫥

講者:長腳衣櫥創辦人 蔡婷欣

長腳衣櫥看到的問題

  1. 衣物無法按材質顏色分類,因此很難成為再生織品
  2. 衣物循環須與品牌一同合作,才能將個人行動的影響力發揮到最大
  3. 超過八成被使用者淘汰的衣服是因為不再適合使用者
  4. 沒有賣出的庫存品需要在不傷害品牌價值的前提下處理掉
  5. 除了喊出永續時尚的口號,需要有具體的方法協助品牌端逐步達成永續

長腳衣櫥想要怎麼做

  1. 以line平台提供服務,將使用者的衣櫃可視化:依據衣物數據協助使用者完整利用衣物資源
  2. 穿搭媒合,像翻閱雜誌般的輕鬆尋找自己想要的風格,並取得衣物
  3. 與時尚品牌成為夥伴,將庫存商品轉為行銷工具。讓使用者試穿或購買過季商品,成為潛在客戶
  4. 販售品牌商認證的二手衣物
  5. 與使用者收特定衣物材質、顏色,成為品牌再生衣物的材料

不久的將來

  1. 目前服務正在prototype,將會先上架第一階段——使用者衣櫃可視化功能
  2. 並會積極與時尚品牌、雜誌編輯提案,希望明年可以推出穿搭媒合的功能

下半場:uCup x 臺大杯特社

講者:uCup x 臺大杯特社 創辦人丁啟詔及現任社長李博華

uCup x 臺大杯特社看到的問題

  1. 每年15億個一次性外帶杯,會製造450萬公斤的碳排放
  2. 環保重量:為了執行環保,需要多帶杯子出門。攜帶不易,是推行自備環保杯的痛點。
  3. 清洗不方便,因此就算帶了環保杯卻只裝水。買飲料時還是會使用一次性容器
  4. 已經推行10年的環保杯減量,目前僅有8%的人會自備環保杯

uCup x 臺大杯特社怎麼做

  1. 從封閉的社區——臺大校園開始,與店家合作,讓使用者不用在攜帶、清洗環保杯,隨借隨還。
  2. 以line平台推行服務,只收取原本政府補助的自備環保杯優惠2元,使用者則是得到使用點數,可兌換其他優惠
  3. 與校園周邊超過9個店家合作,並積極於校園內活動、社團合作
  4. 目前在臺大以社團形式推動。有在台大官方的SDG報告書中
  5. 杯子材質為高級pp環保杯,預估可以使用兩年。在杯子壽命結束時,可以再造變成物流箱,減少新材料使用

不久的將來

  1. 平台改版,推出像ubike一樣方便的服務,可以綁定悠遊卡,直接使用悠遊卡租借
  2. 與店家配合獨家優惠
  3. 設立24小時的杯子自動租借機器
  4. 成立符合規範的清洗集中站,降低清洗杯子時的碳足跡,並研發洗劑降低清洗成本
  5. 推出專利杯蓋:可依據店家需求更換廣告
  6. 計畫往商圈、夜市發展