講題：系統性設計思維與循環經濟
講師：李若華／財團法人紡織產業綜合研究所／永續驗證組組長
圖/文：J. S. Lin
日期：2019/05/29
心得筆記
- 全球人口持續增加，生質能源以及棉麻等衣物原料，同時競爭著全球現有的可耕地，糧食不足以為繼。若淨以人造纖維取代棉麻，恐造成石油短缺；若全面禁用人造纖維，僅穿著棉麻製衣物，則有糧食危機的隱憂。因此，植物纖維與人造纖維缺一不可，必須兼備。
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- 任何決策及政策，應以提升人民福祉，增進百姓生活品質為目的。檢視成效時，如果平均生活水準不進反退，那就不算是一個好的決策。例如：紡織廢料能源化的可行性評估－焚燒過程中，是否釋出有毒氣體？是否成為下一個環境汙染源？需要審慎考量。
- 寶特瓶回收紗技術以及機能性材料的開發，是台灣紡織業的一大優勢。台灣人創新、有彈性、不僵化， 未來，或可以島內為實驗基地，不一開始就追求規模化，成功後，再將經驗傳承到其他國家，加入全球化的浪潮。
- 在台灣，大型上市上櫃公司佔全國企業的5%，其餘95%則為中小企業大宗，中小企業較難達到系統性管理目標，因此，若能找到一個涵蓋產品、材料到製程的全面性解方(Total Solution)，便能突破重圍，尋得商機。
- 歐洲各國紡織業轉型整併的經驗，值得台灣借鏡，但國情不同、現況不同、遭遇的瓶頸不同，不應全盤複製，貿然行事。盤點國內資源，累積足夠的環境數據，進行多方風險評估後，再行對症下藥，方能妥善管理，做出最適決策。以牛仔褲為例，歐洲或行租賃，或將其重製成人造纖維（嫘縈），目前蔚為風行。但單寧毒性高，環境成本或許遠高於效益， 是否同樣適用於台灣， 需審慎評估。
- 自勞力密集性產業大舉遷移至海外後，歐洲的失業率居高不下。至今，閒置人口的去從，仍是各國懸而未解的社會問題。
- 案例分享：海外一間工廠，專門餵養蟑螂，牠們以人類餐餐產生，高如堆山的廚餘為食。於是，廚餘得以減量，牠們得以溫飽。之後，撿一把蟑螂，提煉成分，製成女性保養品，再次為人類所用。正所謂生生滅滅，循環不息。 「蟑螂，這樣吧，我們來場交易，我不傷害你，你千萬也別接近我。」
歸結今日之所學
「紡織零廢棄，舊衣物回收再製，是為未來展望。」
「限制，就是機會。」
你對這個世界拋諸了什麼，最終都會回到自身身上。所謂循環。(J. S. Lin, 2019)
