公司名稱:Ahrend
國家地點:荷蘭阿姆斯特丹
公司類型:辦公家具製造、家具即服務(FAAS)提供商
成立時間:1896 年
公司網站:www.ahrend.com
循環產品:辦公家具
核心物料:木材等製作家具原物料

循環經濟商業模式:
#資源循環再利用 #沒有廢棄物只有錯置的資源
由於都市化的發展,以及未來服務業的發展,未來會有愈來愈多的「白領階級」出現,而這也意味著,對辦公家具的需求再逐年增長。據估計,到了 2024 年,辦公家具的產值將會高達 1000 億美元左右。
Ahrend 這家家具製造商,在 1990 年代開始,就開始思考如何在設計階段就考慮如何延長產品的壽命,而不是計畫性淘汰。而「模組化家具」以及「家具及服務(FAAS)」是目前他們的解決方案。
選擇模組化家具,而不是加強舊家具回收的管道,是因為回收而來的材料不僅會降地材料的品質,而且在拆解家具變回下一批新家具的原料的時候,又會造成能源、勞動力以及其他資源的耗損。也因此,像樂高一樣的模組化家具就是 Ahrend 目前的答案。不需要重新拆解成原料,只需要定期的產品維護以及零件的更新,就可以長時間維持產品的功能,延長產品的壽命。
而「家具即服務(FAAS)」的新業務,更可以確保所有的家具的所有權都屬於 Ahrend,而不是歸企業所有,這樣 Ahrend 可以透過 QR code 追蹤家具的狀態,確保未來製造新家具的材料供應鏈的穩定。另外,Ahrend 的新型融資模式也給 FAAS 這個業務更多的彈性。
這個新融資模式讓 FAAS 擁有獨立的金融體系(叫做 Circular Interiors),獨立於整間公司之外,可以讓 FAAS 不受「短期收益」為導向的公司政策所影響。
經濟效益:
目前無相關數據。
有一句話是這麼說的:
"The products of today are the materials of tomorrow at yesterday's prices."
-- Walter Stahel
Ahrend 的每件家具可以租給企業 5 到 6 年,而租用期限到了以後,回收而來的家具更可以作為下一批新家具的原料,降低了未來的製造成本,與直接賣家具相比,可以賺取更多的利潤。
而對於 Ahrend 的客戶來說,則可以大大降低辦公室的設置成本,也不需要花費心思去管理企業中的辦公家具,而且可以根據品牌需求以及未來的員工需求重新租用一批新家具,不需要想怎麼報廢、想怎麼重新購買家具,只需要跟 Ahrend 說一聲即可。
環境效益:
根據澳洲家具製造商聯合會(UEA)的統計,在整個歐洲,大約有 80~90% 的家具在使用完畢後,直接進入垃圾掩埋場或者焚化爐。
根據 Ahrend 提供的數據顯示,在 2018 年售出了 150,000 張辦公桌椅,總共約 2.4 噸的原料,而在 30 年間,透過定期維護、更換部分零件維持產品壽命,可以節省超過 4 噸的原料。
社會效益:
目前無相關數據。
Ahrend 在推動模組化家具的同時,也會要求供應商一同加入。每當 Ahrend 在設計新產品時,從設計的第一天開始,許多材料供應商都會被邀請加入討論、一同合作,除了 Ahrend 自己實踐以外,也希望在供應鏈內推動創新,讓更多夥伴一起加入循環經濟的行列。
資料來源:https://www.ellenmacarthurfoundation.org/case-studies/bringing-office-furniture-full-circle