公司名稱：Ahrend
國家地點：荷蘭阿姆斯特丹
公司類型：辦公家具製造、家具即服務（FAAS）提供商
成立時間：1896 年
公司網站：www.ahrend.com
循環產品：辦公家具
核心物料：木材等製作家具原物料
循環經濟商業模式：
#資源循環再利用 #沒有廢棄物只有錯置的資源
由於都市化的發展，以及未來服務業的發展，未來會有愈來愈多的「白領階級」出現，而這也意味著，對辦公家具的需求再逐年增長。據估計，到了 2024 年，辦公家具的產值將會高達 1000 億美元左右。
Ahrend 這家家具製造商，在 1990 年代開始，就開始思考如何在設計階段就考慮如何延長產品的壽命，而不是計畫性淘汰。而「模組化家具」以及「家具及服務（FAAS）」是目前他們的解決方案。
選擇模組化家具，而不是加強舊家具回收的管道，是因為回收而來的材料不僅會降地材料的品質，而且在拆解家具變回下一批新家具的原料的時候，又會造成能源、勞動力以及其他資源的耗損。也因此，像樂高一樣的模組化家具就是 Ahrend 目前的答案。不需要重新拆解成原料，只需要定期的產品維護以及零件的更新，就可以長時間維持產品的功能，延長產品的壽命。
而「家具即服務（FAAS）」的新業務，更可以確保所有的家具的所有權都屬於 Ahrend，而不是歸企業所有，這樣 Ahrend 可以透過 QR code 追蹤家具的狀態，確保未來製造新家具的材料供應鏈的穩定。另外，Ahrend 的新型融資模式也給 FAAS 這個業務更多的彈性。
這個新融資模式讓 FAAS 擁有獨立的金融體系（叫做 Circular Interiors），獨立於整間公司之外，可以讓 FAAS 不受「短期收益」為導向的公司政策所影響。
經濟效益：
目前無相關數據。
有一句話是這麼說的：
"The products of today are the materials of tomorrow at yesterday's prices."
－－ Walter Stahel
Ahrend 的每件家具可以租給企業 5 到 6 年，而租用期限到了以後，回收而來的家具更可以作為下一批新家具的原料，降低了未來的製造成本，與直接賣家具相比，可以賺取更多的利潤。
而對於 Ahrend 的客戶來說，則可以大大降低辦公室的設置成本，也不需要花費心思去管理企業中的辦公家具，而且可以根據品牌需求以及未來的員工需求重新租用一批新家具，不需要想怎麼報廢、想怎麼重新購買家具，只需要跟 Ahrend 說一聲即可。
環境效益：
根據澳洲家具製造商聯合會（UEA）的統計，在整個歐洲，大約有 80～90% 的家具在使用完畢後，直接進入垃圾掩埋場或者焚化爐。
根據 Ahrend 提供的數據顯示，在 2018 年售出了 150,000 張辦公桌椅，總共約 2.4 噸的原料，而在 30 年間，透過定期維護、更換部分零件維持產品壽命，可以節省超過 4 噸的原料。
社會效益：
目前無相關數據。
Ahrend 在推動模組化家具的同時，也會要求供應商一同加入。每當 Ahrend 在設計新產品時，從設計的第一天開始，許多材料供應商都會被邀請加入討論、一同合作，除了 Ahrend 自己實踐以外，也希望在供應鏈內推動創新，讓更多夥伴一起加入循環經濟的行列。
資料來源：https://www.ellenmacarthurfoundation.org/case-studies/bringing-office-furniture-full-circle