公司名稱：Replenish
國家地點：美國洛杉磯
公司類型：洗滌劑以及容器製造商、包裝平台（packaging platform）提供商
成立時間：2010 年
公司網站：http://www.myreplenish.com/
循環產品：塑膠容器
核心物料：塑膠、洗滌劑等液態產品的濃縮劑原料（99% 來自植物）
循環經濟商業模式：
#資源循環再利用 #減少不必要的浪費
有沒有注意過自己身邊的洗滌產品，無論是洗髮乳、沐浴乳、或者洗碗精，其實絕大部分的組成成分都是「水」，其他功能性原料的成分很少。就一般典型的清潔劑而言，通常是由 90% 的水以及 10% 的有用成分組成。
而在運送那些洗滌產品的過程中，消耗的燃料大部分都是在運送那些我們身邊水龍頭打開就有的「水」，而那些為了裝水的塑膠容器也通常在我們使用完畢之後被我們直接丟棄。
Replenish 在 2017 年時，提出了一個創新的「包裝平台」（packaging platform）－－Replenish 3.0，不僅解決運輸效率的問題，也解決大量丟棄塑膠容器的問題。
Replenish 設計了一個可以重複使用的瓶子，底部直接與濃縮液的補充盒相連，將適量的濃縮液擠進瓶身中的填充盒，之後將瓶身搖晃幾下，再打開水龍頭把水加滿，一瓶洗滌劑就誕生了。如果底部的濃縮液用完了，可以直接更換底部的濃縮盒就好，上半部的瓶身則可以繼續使用、不需要更換或者丟棄。
Replenish 除了設計這一套新的容器以外，也開發自己品牌的濃縮液，其中的原料有 99% 的原料都來自植物，盡可能減少對家庭汙水對於河川生態、環境的破壞。他們也與其他品牌合作，將其他品牌的補充系統整合到 Replenish 的「包裝平台」中。
經濟效益：
目前無相關數據。
Replenish 3.0 透過新穎的設計，不僅讓生活中無所不在的洗滌瓶可以更加貼近循環經濟的目標、獲得 Cradle to Cradle 的金級認證，也可以提高物流過程的運輸效率，讓卡車司機可以一次運送更多瓶的濃縮清潔劑、而不只是運我們隨處可得的水而已。
環境效益：
在美國，每年有 350 億個塑膠瓶被扔掉，大部分遭丟棄的塑膠瓶最後都被掩埋，但仍有許多塑膠瓶漂流入海，成為大宗的海洋垃圾。
Replenish 設計的可重新裝填系統，不僅可以減少塑膠垃圾的產生，也可以減少 80% 至 90% 的能源使用以及二氧化碳的排放，也將運送過程中把浪費的燃料降至最低。
社會效益：
目前無相關數據。
Replenish 在推動這套 Replenish 3.0 的包裝系統時，沒有築起一道保護牆，僅限自家生產的補充液才可以使用這套系統，它反而歡迎其他相關產業一同加入這套系統，且多數的液態產品都適用於這套系統，無論產品是清潔劑或者「飲料」。