講題：B型企業運動 - 影響力商業模式
講師：黃惠敏 / B型企業協會，秘書長
圖/文：Wayne/ChaCha-Vegan Life
日期：2019/12/18
心得筆記
今天晚上參加了由 CircuPlus主辦的「循環經濟沙龍」，由「B型企業協會 B Lab Taiwan」秘書長 黃惠敏Chloe，與大家分享『影響力商業模式』。
讓我想參加這場講座的動機，
主要是想要知道 企業在賺錢的過程中，
能夠如何結合永續經營，
想要參考其他企業的例子。
這次講座蠻感動的，
原來有越來越多企業和民眾的力量，
開始讓更多人思考 「永續經營」這件事。
🌱永續經營企業/ B型企業的B，
意指 「Benefits for all / Be the change」
包括五個面向：
✨公司理念，
是否能在執行商業模式時，
又能同時兼顧環境保護或環境友善的理念？
像是 綠藤生機 Greenvines 就是很成功的B型企業，
公司的理念對環境友善，
不但獲得消費者的支持，
員工在工作時，不只有工作賺錢，
更多了對環境友善的理念作為支持和分享，
於是企業本身的認同度就會很高，
進而從更多角度影響到社會。
🌏對於環境，
「環境保護」會是一個重要議題。
從產品的生產、原物料、運送過程，
都可以去做些什麼 減少對地球資源的消耗。
有些企業甚至會鼓勵員工搭乘大眾運輸工具或腳踏車，換取員工特有的點數紅利，
有許多創意的方式可以玩。
覺得蠻有趣的。
👨🏽💻對於員工照顧，
「勞工議題」一直都是我很在意的議題，
（因為當過上班族）
因為當有尊重員工的時間空間，
給予適當的薪水，
讓員工不過勞，
有適度的休息，
可以留住好的人才。
人員流動率低，
其實省下一再重新訓練新人員的很多成本，
講座裡 舉例的 嘉威會計師事務所，
就別於一般血汗事務所，
公司的規定就是-「準時下班。」
他們創辦人的理念就是
「如果我不希望自己孩子下班後還要留下來加班，那我就不會要員工留下來加班。」
我只能說，
能夠將心比心，
把員工用心照顧的企業，
真的才有辦法走的久。
一切要看的長遠。👀
🏘社區照顧，
其實蠻像社會回饋的，
我們擁有的資源，
其實是很多人支持而來，
善待員工，
甚至增加在地居民的就業 或與產業連結的機會，
其實就創造出善的循環。
像是選擇公平交易巧克力的品牌（還有台灣本土的巧克力品牌），
能夠支持友善環境及友善員工的可可農，
而減少西非的童工奴役 以及人權侵害等問題。
（聽完其實蠻難過的， 覺得根本是另類集中營😢）
🙋🏻♀️客戶影響力，
這就是我們每一次選擇影響世界和市場的證明。
當消費者越來越關注環境保護議題、
人道議題、
動物議題
或各種議題時，
消費者的消費則是企業執行方向的支持，
我們的每一票， 我們的每一個選擇，
都在改變世界。
當我們少用一次性餐具、
少用塑膠製品、
支持農夫不灑農藥，
進而而保護水源土地等等的舉動、
少吃動物
讓屠殺與傷害能夠減少，
去體驗感受 而不把這一切當成理所當然，
珍惜食材/資源，
讓糧食能夠真正被使用/食用，
像 空屋筆記-免費的自由說的，
「人之所以被創造，
是為了被愛。
物品之所以被創造，
是為了被使用。
這個世界之所以混亂如斯，
因為我們把物品拿來愛，
而把人拿來使用。」
✨而企業在發展的同時，
商業模式如果能同時解決社會與環境問題，
必定是未來的趨勢，
永續成長 也是宇宙給的豐盛禮物 感謝 和商機。✨
