循環筆記#17:B型企業運動 – 影響力商業模式

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講題:B型企業運動 - 影響力商業模式
講師:黃惠敏 / B型企業協會,秘書長
圖/文:Wayne/ChaCha-Vegan Life
日期:2019/12/18

心得筆記

今天晚上參加了由 CircuPlus主辦的「循環經濟沙龍」,由「B型企業協會 B Lab Taiwan」秘書長 黃惠敏Chloe,與大家分享『影響力商業模式』。

讓我想參加這場講座的動機,
主要是想要知道 企業在賺錢的過程中,
能夠如何結合永續經營,
想要參考其他企業的例子。

這次講座蠻感動的,
原來有越來越多企業和民眾的力量,
開始讓更多人思考 「永續經營」這件事。

🌱永續經營企業/ B型企業的B,
意指 「Benefits for all / Be the change」
包括五個面向:

公司理念,
是否能在執行商業模式時,
又能同時兼顧環境保護或環境友善的理念?

像是 綠藤生機 Greenvines 就是很成功的B型企業,
公司的理念對環境友善,

不但獲得消費者的支持,
員工在工作時,不只有工作賺錢,
更多了對環境友善的理念作為支持和分享,
於是企業本身的認同度就會很高,
進而從更多角度影響到社會。

🌏對於環境,
「環境保護」會是一個重要議題。

從產品的生產、原物料、運送過程,
都可以去做些什麼 減少對地球資源的消耗。

有些企業甚至會鼓勵員工搭乘大眾運輸工具或腳踏車,換取員工特有的點數紅利,
有許多創意的方式可以玩。
覺得蠻有趣的。

👨🏽‍💻對於員工照顧,
「勞工議題」一直都是我很在意的議題,
(因為當過上班族)
因為當有尊重員工的時間空間,
給予適當的薪水,
讓員工不過勞,
有適度的休息,
可以留住好的人才。

人員流動率低,
其實省下一再重新訓練新人員的很多成本,
講座裡 舉例的 嘉威會計師事務所,
就別於一般血汗事務所,

公司的規定就是-「準時下班。」
他們創辦人的理念就是
「如果我不希望自己孩子下班後還要留下來加班,那我就不會要員工留下來加班。」

我只能說,
能夠將心比心,
把員工用心照顧的企業,
真的才有辦法走的久。

一切要看的長遠。👀

🏘社區照顧,
其實蠻像社會回饋的,
我們擁有的資源,
其實是很多人支持而來,

善待員工,
甚至增加在地居民的就業 或與產業連結的機會,
其實就創造出善的循環。

像是選擇公平交易巧克力的品牌(還有台灣本土的巧克力品牌),
能夠支持友善環境及友善員工的可可農,
而減少西非的童工奴役 以及人權侵害等問題。
(聽完其實蠻難過的, 覺得根本是另類集中營😢

🙋🏻‍♀️客戶影響力,
這就是我們每一次選擇影響世界和市場的證明。

當消費者越來越關注環境保護議題、
人道議題、
動物議題
或各種議題時,
消費者的消費則是企業執行方向的支持,

我們的每一票, 我們的每一個選擇,
都在改變世界。

當我們少用一次性餐具、
少用塑膠製品、
支持農夫不灑農藥,
進而而保護水源土地等等的舉動、
少吃動物
讓屠殺與傷害能夠減少,
去體驗感受 而不把這一切當成理所當然,

珍惜食材/資源,
讓糧食能夠真正被使用/食用,

空屋筆記-免費的自由說的,
「人之所以被創造,
是為了被愛。

物品之所以被創造,
是為了被使用。

這個世界之所以混亂如斯,
因為我們把物品拿來愛,
而把人拿來使用。」

而企業在發展的同時,
商業模式如果能同時解決社會與環境問題,

必定是未來的趨勢,
永續成長 也是宇宙給的豐盛禮物 感謝 和商機。

#永續發展 #循環經濟 #BusinessForGood #B型企業 #circuplus

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